Kansainvälinen maisteri strategisessa suunnittelussa innovaatioille ja transformaatiolle
POLI.design
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
Milan, Italia
Kieli (kielet
Englanti, Italialainen
Opintomuoto
Sekoitettu
Kesto
1 vuosi
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
EUR 16 000 *
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Mar 2024
* 18 500 € yksityishenkilöille | 21 500 € yrityksille
Johdanto
International Masterin ovat kehittäneet yhdessä MIP Politecnico di Milano ja POLI.design .
"Uudenlainen muotoilujohtaja voi auttaa yrityksiä vapauttamaan liiketoimintapotentiaalinsa merkityksellisillä innovaatioilla."
Monimutkaisessa maailmassa, joka on täynnä teknologiaa, nopeasti muuttuvia sosiokulttuurisia muutoksia ja erittäin kilpailukykyisiä liiketoimintahaasteita, johtajia pyydetään avaamaan askel askeleelta liiketoiminnan suorituskyvyssä.
Järkevien innovaatioiden visio, ihmiskeskeisten muutosten johtaminen ja työntekijöiden sitouttaminen vastuullisiin tarkoituksiin ovat perimmäisiä tavoitteita.
MIP Politecnico di Milanon ja POLI.design yhdessä kehittämän kansainvälisen SDIT:n (International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation) -hankkeen tavoitteena on valmistaa suunnittelijoita ja johtajia navigoimaan ja ohjaamaan todellisia monimutkaisia haasteita sekä sieppaamaan niitä. suuryritysten ja liikkeenjohdon konsultointia harjoittavien yritysten kasvava kysyntä ammattiprofiileista, jotka pystyvät yhdistämään suunnitteluasenteen ja -taidot klassisiin analyyttis-johtamistaitoihin. Tämä edellyttää johdonmukaisten suunnittelutoimintojen ja prosessien suunnittelua, koordinointia ja toteuttamista suunnittelun suunnan, strategisen viitekehyksen ja suorituskykytavoitteiden saavuttamiseksi.
Miksi valita meidät?
Suuryritysten ja konsulttiyritysten on yhdistettävä strategisesti markkinoiden innovaatio- ja muutosprosessit ja erityisesti suunniteltava uudelleen sisäinen toimintatapa uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien luomiseksi. Tällaisiin suuriin haasteisiin vastaamiseksi yrityksiä kiehtovat taidot, joissa yhdistyvät strategia ja muotoilu.
Suunnittelijoiden rooli yrityksissä on muuttunut dramaattisesti viime vuosien aikana ja se kehittyy edelleen: suunnittelijoita pyydetään paitsi omistamaan koko projektin laajuuden, tunnistamaan uusia mahdollisuuksia ja mobilisoimaan keinoja niiden saavuttamiseksi, myös johtamaan innovaatioita ja strategisia prosesseja. hallita virastoja ja resursseja, analysoida tietoja ja tuottaa arvokkaita oivalluksia. Samaan aikaan yritykset etsivät johtajia, joilla on hyvä suunnitteluasenne, joka on tehokas työkalu yhdistää asiakkaiden ja sidosryhmien näkökulmat markkinoiden mahdollisuuksiin, visioimaan strategisia suuntauksia, jotka hyödyntävät nousevaa käyttäytymistä, uusia sosiokulttuurisia trendejä ja mahdollisuuksia. digitaalisia teknologioita.
Vastatakseen näihin kasvaviin tarpeisiin MIP Politecnico di Milano ja POLI.design ovat yhdessä kehittäneet International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT) -ohjelman, joka on yksivuotinen ohjelma, joka koostuu neljästä pääsisältölohkosta. SDIT aikoo ottaa mukaan johtajia, jotka haluavat yhdistää panostuksen osaamiseen työsitoumustensa kanssa. SDIT:n tavoitteena on kouluttaa ammattilaisia ja johtajia yhdistämään suunnitteluasenteet ja -taidot klassisiin analyyttis-johtamistaitoihin. Tämä edellyttää johdonmukaisten suunnittelutoimintojen ja prosessien suunnittelua, koordinointia ja toteuttamista suunnittelun suunnan, strategisen viitekehyksen ja suorituskykytavoitteiden saavuttamiseksi.
Ihanteelliset opiskelijat
Master SDIT pyrkii valmistamaan suunnittelijoita ja johtajia navigoimaan ja ajamaan nykyisissä monimutkaisissa haasteissa, mikä tarkoittaa kykyä:
• kuvitella mielekkäitä innovaatioita, jotka voivat parantaa ihmisten hyvinvointia ja vaikuttaa yhteiskuntaan;
• innostaa kollegoita ja sidosryhmiä strategiseen muutokseen;
• johtaa suunnitteluprojekteja, jotka aktivoivat työntekijöiden hyödyllistä sitoutumista ja murtavat siilojen kulttuuria eri liiketoiminta-alueilla;
• hyödyntää digitaalisten teknologioiden tarjoamia mahdollisuuksia tekoälyn ja ihmisen intuition sekä suuren ja paksun datan vuorovaikutuksen kautta;
• kannustaa yrittäjähenkistä ajattelutapaa ketterien hankkeiden aktivoimiseksi ja edistämiseksi;
• organisoida luova prosessi edistämään integraatiota toimintoihin.
Opetussuunnitelma
International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT) on 1-vuotinen ohjelma. Akateeminen rakenne on jaettu 4 päälohkoon ja päättyy loppuprojektiin.
Tämä ohjelma sisältää yhdistelmän erilaisia aloitteita: henkilökohtaisia kokemuksia, kuten yritysvierailuja tapaamaan innovaatio- ja suunnittelujohtajia, kulttuurimatkan todistamaan Italian muotoilun kehitystä ja vierailun modernin muotoilun mestareiden ammattilaboratorioihin. Lisäksi mestarikurssin aikana hakijat osallistuvat kahteen Digital Boot Campiin: etätyöpajasessioihin, joita edistävät johtavien suunnitteluvetoisten yritysten.
Tyypillinen viikko opiskelijoillemme on rakentunut seuraavasti:
• VIIKKO-tyyppi A: Videoleikkeet saatavilla digitaalisella alustalla (enintään 16) + yksi live-istunto (2,5 tuntia)
TAI
• VIIKKO-tyyppi B: kaksi live-istuntoa (2,5 tuntia kumpikin)
Jokainen kurssi kestää kaksi viikkoa ja voi yhdistää kaksi rakennetta (A+B) tai sisältää kaksi live-istuntoa kullekin viikolle (B+B).
Live-istunnot pidetään verkossa tiistaisin ja torstaisin klo 7.00-21.30 CET.
Opetusprojekti on jaettu 4 päälohkoon:
Innovaatiot ja muotoilu
”Innovaatio ja muotoilu” -lohko tulkitsee strategian tekemisen prosessiksi, johon vaikuttaa voimakkaasti innovaation kehitys ja muotoilun rooli organisaatiossa. Pääasiassa se tarjoaa yleiskatsauksen strategian suunnittelukonsepteihin, jotka liittyvät tiettyyn teolliseen ympäristöön, jossa luovuuden hallinta ja muotoilu ovat avainasemassa. Toisaalta lohko käsittelee yritysyrittäjyyttä ja organisaatiomuutosta olennaisina osina jatkuvan uudistumisen ylläpitämiseksi ja organisaation asenteen mukauttamiseksi strategisiin tarkoituksiin.
Johtajuus ja sitoutuminen
"Johtajuus ja sitoutuminen" -lohko tarjoaa yleiskatsauksen teorioista ja toimintatavoista, jotka havainnollistavat johtamista innovaatiokulttuurin luomiseksi, inspiroivat tiimiä ja sidosryhmiä ja aktivoivat hyödyllisen sitoutumisprosessin organisaation eri siiloissa. Tämä osa Master esittelee eri luonnetta Leadership: tehokkaasti kehittää valmiuksia hallita muutoksia ja innovaatioita organisaation yhteyksissä. Lohko yhdistää päätöksenteon lähestymistavat organisaatiokäyttäytymisen ja liiketoimintaprosessien hallinnan rakenteiden syvälliseen katsaukseen. Lisäksi lopullinen osa esittelee muotoilukulttuurin ja organisaatiokulttuurin päällekkäistä aluetta.
Data ja luovuus
"Data ja luovuus" -lohko on saranoitu datan keskeiseen teemaan. Tietojen aihe on viimeisen kahdenkymmenen vuoden aikana muuttanut perusteellisesti yritysten strategioita, innovaatioita ja vuorovaikutusta käyttäjiin. Vaikka Big Data antaa välitöntä palautetta markkinoille kuluttajien mieltymyksistä ja trendeistä, luovuus toimii usein muun datan kanssa: se analysoi tietojoukkoa eri tavalla kuin tiedon louhintajärjestelmät. Luovuus ruokkii "heikkoa" dataa, oheisdataa, jota ei kerätä maailmanlaajuisesti, vaan joka on johdettu tietystä käyttöympäristöstä. Yleiskatsauksen jälkeen Big Datan roolista innovaatiostrategioissa ja -prosesseissa lohko keskittyy siihen, miten käyttäjätutkimusta tehdään ja laadukasta dataa kerätään arvokkaiden oivallusten luomiseksi. Siten sisältö esittelee, kuinka palveluita voidaan muuttaa hyödyntäen useita tietolähteitä ja kuinka dataa voidaan tarttua
Suunnitteluoperaatiot ja transformaatio
"Design Ops and Transformation" -lohkon tavoitteena on murtaa myytti suunnittelijasta ja hänen kaoottisesta työstään organisaatiosääntöjen ja liiketoimintamenettelyjen ulkopuolella. Avoimen innovaation ja yhteistyömekanismien logiikan katsauksen jälkeen lohko keskittyy nykyaikaisiin luoviin projektinhallintamenetelmiin: kettereihin metodologioihin, suunnittelumenetelmiin ja UX/UI-projektien taustalla oleviin organisaatiosääntöihin. Tämän lohkon moduulit jäsentävät edistyneitä didaktisia menetelmiä, jotka yhdistävät tapaustutkimusten keskustelun, ryhmäprojektien kehittämisen ja joidenkin DesignOps-hallintaan liittyvien ohjelmistojen käyttöönoton.
Masterin toisella puoliskolla osallistujien on suoritettava projektityö, josta keskustellaan kurssin lopussa. Projektityön tavoitteena on kehittää konsultointiprojekti MIP Politecnico di Milanon tiedekunnan tuella.
Tiiviissä yhteistyössä Politecnico di Milanon professorien ja tutkijoiden kanssa ohjelman osallistujilla on mahdollisuus soveltaa SDIT Masterin aikana opittuja työkaluja ja menetelmiä käsitelläkseen yrityksiä kiinnostavia kysymyksiä ja rakentaakseen arvokkaita suhteita heidän ammatilliselle uralleen.
Pääsymaksut
Uramahdollisuudet
Ammattihahmo voi saavutettuaan toimia tehtävissä ja kattaa rooleja, jotka perinteisesti liittyvät tuote-palveluinnovaatioiden kehittämiseen, kuten suunnittelupäällikkö, suunnittelustrategi, innovaatiopäällikkö, tuote- tai brändipäällikkö. Vaihtoehtoisesti, kun otetaan huomioon liikkeenjohdon yritysten lisääntyvä turvautuminen suunnitteluun, luotu hahmo voi työskennellä suunnittelukonsulttina tai suunnitteluasiantuntijana keskisuurissa ja suurissa suunnittelutoimistoissa ja suunnittelukonsulteissa.
Ohjelman lukukausimaksu
Apurahat ja rahoitus
Hakijoiden on ilmoitettava hakulomakkeessa, haluavatko he hakea taloudellista tukea hakemuksen jättöhetkellä. Myöhempiä rahoitusapupyyntöjä ei oteta huomioon.
Miten rahoitusapuohjelma toimii?
- Lähetä hakemuksesi verkossa ja valitse vaihtoehto, joka kiinnostaa POLIMI GSoM -taloudellista tukea
- Täytä taloudellisen avun pyyntölomake, jonka saat sähköpostitse, ja lataa se online-alustalle.
Galleria
Rankingit
- 1. Italiassa
- Euroopassa 3
- 5. maailmassa
Politecnico di Milano - QS Ranking 2022 Art&Design -kategoriassa