MSc liiketoimintastrategiasta ja yrittäjyydestä
Cardiff University
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
Cardiff, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
1 vuosi
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
GBP 14 700 / per year *
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
* Iso-Britannian/EU:n opiskelijoille. 22 450 puntaa kansainvälisille opiskelijoille
Johdanto
Yritysstrategian ja yrittäjyyden maisteri tarjoaa opiskelijoille taidot, joita tarvitaan uusien hankkeiden kehittämiseen ja kasvattamiseen sekä startup- että yritysympäristössä.
Ohjelma on tarkoitettu valmistuneille, jotka etsivät tiukkaa perustaa ennen oman yrityksen perustamista tai siirtymistä olemassa olevaan yritykseen liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun keskittyvässä roolissa.
Se tarjoaa opiskelijoille vaadittavat taidot yhdistämällä opetusmenetelmiä, jotka kattavat tiedot parhaista liiketoimintakäytännöistä sekä niiden taustalla olevista perusperiaatteista. Näiden taitojen pohjalta opiskelijoilla on myös mahdollisuus luoda uusi yritys. Tämän uuden hankkeen kehittämistä tukevat akateeminen tiedekunta sekä yrityssponsori tai yrittäjä.
Miksi opiskella liiketoimintastrategian ja yrittäjyyden maisteriksi?
- MSc tarjoaa ainutlaatuisen yhdistelmän liiketoimintastrategiaa ja yrittäjyyssisältöä, joka yhdistää sekä johtavan akateemisen tutkimuksen että mahdollisuuden soveltaa tätä reaalimaailmassa.
- Sen toimittavat alan kansainvälisesti tunnustetut tutkijat yhdessä johtavien ammatinharjoittajien kanssa.
- Se koostuu erittäin valikoivasta opiskelijakohortista.
Pääsymaksut
Opetussuunnitelma
Ohjelma koostuu yhdeksästä oppiaineesta, jotka on suoritettu yhden vuoden opiskelun aikana.
Lukukausi 1
- Taloustiede ja liiketoimintaympäristö
- Yrittäjyyden rahoitus
- Uusi Venture Creation
- Reflektiiviset näkökulmat ja käytännöt
Lukukausi 2
- Yrittäjämäinen markkinointi
- Innovaatioiden hallinta
- Johtajuus ja henkilökohtainen kehitys
- Yritysten kasvu ja kehitys
Lukukausi 3 - Uusi riskisuunnitelma
Tämän moduulin tavoitteena on integroida ja soveltaa ydinkurssien käsitteitä, taitoja ja tekniikoita uuden riskisuunnitelman rakentamiseksi ja esittämiseksi joko startup-yritykselle tai olemassa olevalle organisaatiolle määritellyn toimeksiannon perusteella.
Tunnustamme, että opiskelijat arvostavat mahdollisuutta soveltaa oppimistaan käytännössä. Siksi olemme korvanneet perinteisen väitöskirjan käytännöllisellä New Venture Planilla. New Venture Plania varten työskentelet projektiryhmässä, joka koostuu kolmesta viiteen jäseneen ja jota valvoo akateeminen asiantuntija. Suunnitelmassa keskitytään joko aloittavan yrityksen kehittämiseen tai uuden hankkeen kehittämiseen ulkopuoliselle organisaatiolle.
Jos kyseessä on uuden hankkeen kehittäminen ulkopuoliselle organisaatiolle, projektiryhmä käyttää kaksi kuukautta oppiakseen osallistujaorganisaation toimintaympäristöstä, analysoimalla uuden hankkeen mahdollisuuksia, suunnittelemalla ja kehittämällä hankkeen liiketoimintamallia sekä esittelemällä ehdotetun ratkaisun johtoryhmälleen virallisessa esityksessä.
Osallistujaorganisaatiot voivat olla pieniä startup-yrityksiä tai vakiintuneita organisaatioita eri toimialoilla, kuten rahoituspalveluissa, muodin vähittäiskaupassa, terveydenhuollossa, IT-palveluissa, vieraanvaraisuudessa, vapaa-ajan ja urheilussa, hyväntekeväisyysjärjestöissä ja paikallisneuvostopalveluissa.
Aloittavan yrityksen kehittämisen yhteydessä projektiryhmä kehittää liiketoiminnan liiketoimintamallin ulkopuolisen yrittäjän valvonnassa. Hankkeen huipentuma on startup-liiketoimintamallin esittely pääomasijoittajista koostuvalle paneelille.