Organisaation kehittämisen maisteri

MA organisaatiokehityksessä

Tietoja ohjelmasta

Organisaatiokehityksen maisteri tarjoaa ammatillista valmistautumista järkevämpien ja tehokkaampien organisaatioiden ja yhteisöjen kehittämiseen.

Neljän lukukauden aikana osallistujat saavat käytännön taitoja, käsitteellistä tietoa ja kentällä testattua kokemusta johtaakseen menestyksekkäästi organisaation ja yhteisön parantamispyrkimyksiä.

15 opiskelijan kohorttiryhmät osallistuvat seminaarikeskusteluihin, taitojen kehittämistoimintaan ja laajoihin kenttäprojekteihin kokeneen OD-harjoittajakunnan ohjauksessa ja valvonnassa.

Tämä ohjelma on vahvasti sitoutunut monimuotoisuuden periaatteeseen. Etsimme laajaa kirjoa opiskelijoita, myös aliedustettujen ryhmien jäseniä.

Organisaation kehittämisohjelma tarjoaa ammatillista koulutusta uran puolivälissä oleville henkilöille, jotka valmistautuvat johtajiksi ja organisaatiomuutoksen, konsultoinnin ja johtamisen asiantuntijoiksi. Tunnit ovat pääsääntöisesti arki-iltaisin ja lauantaisin, vaikka harjoitteluprojektit vaativat jonkin verran työtä virka-aikoina. Tarvittaessa nämä hankkeet voivat keskittyä osallistujien sponsoroivaan organisaatioon.

Ohjelman painopiste ja muoto perustuvat tietoisuuteen, että yhä myrskyisemmät liiketoiminta-, teknologia- ja sosioekonomiset ympäristömme luovat vakavia haasteita useimmille organisaatioille. Niistä on tultava kustannustehokkaampia, järkevämpiä, innovatiivisempia, kekseliäisempiä ja mukautuvaisempia. Vastatakseen asianmukaisesti näihin haasteisiin organisaatioissa on oltava johtajia ja asiantuntijoita, joilla on uudet taidot. He tarvitsevat kyvyn:

• Tarjoa tehokasta johtajuutta halutulle muutokselle.
• Ymmärtää organisaatioon vaikuttavan systeemisen ja strategisen dynamiikan.
• Ole perehtynyt huippuluokan johtamis- ja muutosmenetelmiin.
• Käsittele taustalla olevia syytekijöitä mieluummin kuin tyydy pinnallisiin korjauksiin.
• Ohjaa organisaatiorakenteiden, työprosessien ja hallinnon uudelleensuunnittelua.
• Ota huomioon asiaankuuluvien sidosryhmien tarpeet ja näkökulmat.
• Helpottaa ryhmän ongelmanratkaisua, päätöksentekoa ja ryhmätyötä.
• Välitä ristiriitaisia etuja laajan yksimielisyyden saavuttamiseksi toimista.
• Ole reflektiivinen ja tietoinen omasta sisäisestä kokemuksestaan ja vuorovaikutusmalleistaan, sillä ne voivat tukea heidän tehokkuuttaan asiakasryhmien kanssa.
• Toimi tietoisena työnsä sosiaalisista ja eettisistä ulottuvuuksista.